我爱捐血

1992年8月4日，在拉曼学院上课半途中，吉隆玻中央医院血库中心的负责人到班上宣传说L-block正在举行捐血运动，希望新进的学生们可以踊跃参加。下课前，跟同学叽里咕噜的讨论后，决定下课后到L-block捐血去。到达现场时，活动已经开始，看到很多人已经躺在床上，无私的奉献他们热情的血。虽然当时只是小型的捐血运动，那个场面还是深深的感动了我。第一次的捐血还算顺利，没有给我留下任何阴影，从此以后，我就爱上了捐血。捐血后，医院会送一些小礼物，只记得当时拿到了一瓶鸡精，因为不喜欢它的味道而送给朋友喝，所以印象反而更深刻。

可惜的是，捐完第一次血后的不久，不幸的感染上水痘。由于感染水痘后，需要在一定的时间段以内不可以捐血，所以我第二次的捐血跟第一次相差14个月。之后，每3或4个月就有定期的捐血，也加入拉曼学院的FAU(First Aid Unit)，协助中央医院在学院举办的捐血运动。

毕业后，还是一样的定期到医院或一些民间举办的捐血运动去捐血。期间，妈妈还是会有一点怨言说时常捐血可能会伤身（注：一个健康的人，可以每3个月捐一次血而不会对身体造成任何伤害），但是固执的我完全没有动摇。经过多次的捐血和没有任何副作用之后，妈妈再没有反对我去捐血。

有一段时间在日本工作训练时，也到那里捐了2次的血。当时跟日本医生和护士语言不通，如同鸡同鸭讲，比手画脚，最后还是顺利的把2包血给捐出去了。后来到中国也在当地捐了一次血。

双溪大年捐血会的成立（注：一个NGO社团，每个月跟双溪大年的民间社团和医院联办1或2次的捐血运动，网站 http:// www.blood.org.my），给我和许多爱捐血的人士很多的方便并可以定期的捐血的机会，对创办此社团的前辈无限的敬佩。后来，公司跟捐血会在Parkson举办了一次的捐血运动，当时我是捐血人的身份到场，在缘分的安排下，记得也是捐血会会员的同事叫我试试操作他们的登记软件，一试就帮忙到捐血运动完毕，结果就这样开始慢慢参加他们的活动并加入成为一份子。

对于捐血的次数不是我所追求的，重要的是我还能捐多久。所以，在允许的情形之下，我还会继续下去，也希望看到更多的人能奉献他们宝贵的血。最近发现捐血已经渐渐的年轻化了，学生们都很容易接受并参加捐血。对自己在21岁才开始捐血有点“捐血恨晚”。

P/s ： 2007年也签了捐献器官的卡，所以请认识我的朋友们，如果我有什么“冬瓜豆腐”，记住第一时间通知相关单位，务必fully utilize可用的东西。:p

童年的食物

今天帮Ah Boon到Merbok去检查有问题的复印机。回家途中停留在Merbok街上的马来档口，买了一包cucuk udang。记得小时候，爸爸还在开小lori时，经过时会买回来给我们吃。因为家境状况，爸爸买零食给我们吃的数次少之又少，买了一包一家人一起吃，味道十分好吃。尤其是它的沾酱，花生很多很香（印象中）。后来爸爸不开lori了，买cucuk udang的机会更加少咯。爸爸离开后，印象中好像没有人再到那个档口买过。

跟马来档口老板在聊天时，他说以前档口旁边的店屋被火烧了，难怪看起来很不一样。一块RM0.30，买了6块回家吃。不知道是因为东西总是物以稀为贵，已经吃不到以前那种好吃，酱汁也比以前的淡，花生也少了很多。

虽然没有了以前的味道，反而是感触良多，回想以前吃的新文英大肥风的糯米饭，mamak的jawa面和南泉的大肉包，都是我想念的食物。大肥风的糯米饭已经绝种，虽然在点心餐厅里点糯米饭来吃，但是到目前为此还没有吃到相同或接近的味道。jawa面和大肉包虽然还有后人在卖，但是也已经没有了所谓的“古早味”。

或许在将来的日子里，和今天一样的心情，在想念十几年前的食物，想念着某某的云吞面，卤面，咖喱面，nasi lemak， roti canai等等。所以对现在喜欢吃得东西，都要好好的记起来它的味道。。。。还有家人的饭菜的味道，都要珍惜，惜福与感恩。

安息吧！我可怜的Lumix相机

当初买了不到一个月，它就发生意外而遍体鳞伤。当时赶着到客户那里，上车时把它弄掉在地上，结果被车子给碾过。但是生命力强的它还活着，只是LCD爆裂，银幕不能使用，其他操作还算正常。

为了不让它英年早逝，决定把它送回厂家维修。当时还麻烦niece送到service center，niece的妈妈还把相机的外套（皮包）裂开的地方给缝好，非常感谢和感恩。

一下子也用了两年。上星期，跟Ah Boon到学校install打印机时，想拍一些东西时发现不能开机。一开始还以为电池没电了，回家换上新的还是不能开动。后来用了最拿手的修理方法，就是用手拍拍打打相机，结果又起死回生了。暗地里在想，可能它的寿命将近。

昨天原本要到Tambun吃晚餐，最后换了在SP吃泰国餐。吃饭期间，用了它拍了几张照片。当时我还说它要坏了。那里知道，回家后竟然把它弄湿了，直接把它送到“荷兰”。今早拆开拿去晒太阳后再试，结果还是无法开机了。看了是无法起死回生了。

虽然有点伤心，但时机已到，也只有顺其自然让它寿终。短时间内应该不会买一台新的相机。我还有一台用了将近十年的老相机。而最近也没什么打算到那里游玩。

用它拍的最后一张照片

谢谢你陪我上山下海的日子。安息吧！

做自己？

当然不是我写的，抄来的。做自己，难吗？

把自己当自己

乍听之下，“把自己当自己”好像是天经地义的事，可是偏偏很多人未真正做过自己。难怪常听人说：活了一辈子，都是为别人在活。这是一件可悲的事。

学会尊重慈悲智慧

做自己，得先把前面三种状态都学会，学会尊重，慈悲与智慧后，才有助了解、肯定、珍惜自己。这个道理就像是，经历了“见山是山”、“见山不是山”、才“见山又是山”。此时的山自然有一种了然的韵味。

做自己需要勇气，并不是每个人做得到。罗大佑当年弃医从音乐，与传统的父亲抗争，证明自己是可以的，需要多大的勇气？目前一部火红的电影《三个傻瓜》，也是叙述一位大学生因父亲坚持他念工程而舍弃了最爱的摄影，最后他在主角的奖励下，跟父亲做了一次诚挚有感人的沟通与冲撞，终于争取到自己喜欢的工作。做自己不是件简单的事。如果没有勇气抗争，最后也是满足别人的期望而活，未真正未自己而活。

做自己才会得到真实人生

有些人终其一生，宁愿戴着面具；因为戴着面具，隐藏自己感觉很安全，隐秘，可是做自己却容易暴露脆弱和缺点。许多网民宁愿隐身在网络后遥控“非自己”，也不愿意以真姓名，面貌示人，就是这个道理。吊脆的是，唯有真做自己，才会得到真实人生，感受真正的活着。

我四十岁以前为了表现专业，一律穿套装，穿高跟鞋；有些客户的问题不真正明了，还硬回答，有时连自己都听不懂。事后总是懊恼不已。

现在的我 已经放下这些束搏。不穿套装，不觉得会损及我的专业。客户的问题不懂，就直接跟客户说这不是我的专业，或给我一点时间研究看看，也不损及我的信誉。

把自己当自己，就是真正勇敢面对自己。不逃避、不委屈、不懦弱，真实面对。纵使不完美，但那才是真正的自己，你会自在快乐，喜欢自己。

奔四的疑惑

七月了，又是一年的下半场开始。

七月的第一天，开始失业的生涯，开动写blog的心情。Niece问为何七月才开始重新写blog，我说当时心情很乱无法专心写一些快乐的东西。

七月一日，刚刚把股票卖了，价格还是往上涨，少赚了一点。学到了一个教训，要买或要卖，要先看看当时的情形和要当机立断，不要用排队的。

回公司还电脑和制服，顺便跟同事们吃个午餐。晚上照常打羽毛球。

七月二日，清早接到老友的爸爸突然去世的消息，由于伯父的肺功能衰退而长眠，希望安息和子孙们安康。

辞职后，计划在接下来的三个月做一些part time的工作，可能会在十月到澳洲走走，回来之后才努力的找固定的工作。KL的朋友打电话说会不会太冲动的一点，现在行情怎么差，很难找工作，而且刚刚看了一篇文章-“奔四”的职业危机（啊，不小心透露了自己的年龄，哈哈），全文以下转载。。对自己的前途和钱途开始有点担心。还好我一直都在追求0债务的生活，而且目前确实已经达成，所以现在必须计划退休生活与基金储备。在BC LEE 的部落格里写到“退休这笔账”，让人看了提心吊胆。

职场心理："奔四"的职业危机

“最近遇到了好几位在四十岁左右遭遇职业挫折的人。这些人大多是70后，是曾经的时代宠儿，也是现在职场的中坚力量。在大多数外人看来，他们都是春风得意的成功人群，有房有车，在很像样的公司里任职经理总监或者更高职位，只有他们自己才清楚危机四伏。

　　最近遇到了好几位在四十岁左右遭遇职业挫折的人。一位部门总监因为和总经理不和，被迫辞职了，赋闲在家；一位本来职权范围相当大的区域经理，莫 名其妙地头衔缩水了，本来直接向总经理汇报，现在变成和他的下属一起向大区域经理汇报了；一位前外资银行的客户经理，被裁员了，一直没找到下家……而在一 次聚会中，我遇到的八位四十左右的职业人当中，有三位已经离开了公司总监职位，自己创业去了，剩下的继续怀揣忐忑，随时准备着与现有岗位说拜拜，其中有一 位我以为工作超级稳定的外企部门经理对我说的肺腑之言是：一定要开阔视野，万一工作有变动，还有其他的选择。要未雨绸缪！

　　这些人大多是70后，是曾经的时代宠儿，也是现在职场的中坚力量。在大多数外人看来，他们都是春风得意的成功人群，有房有车，在很像样的公司里任职经理总监或者更高职位，只有他们自己才清楚危机四伏。

　　一、前有职业天花板，后有80后追兵。若长时间没机会向总经理、总裁职位冲击，自己的性价比将一天天缩水，直到被性价比更高的80后无情替代；

　　二、四十岁后体力下降，被家庭牵扯的精力更多，对长时间出差、加班的工作需求更为吃力。一位经常出差的外企首席代表甚至担心在50岁后自己的身体还能否适应得了空中飞人的要求。

　　三、一些副总职位的精英看似风光无限，实则心虚至极。这些脱离了一线工作的高管们尽管出席的会议足够多，对公司事务的影响力其实还不如部门总 监。但谁愿意放弃这个钱多事少地位高的机会呢？得到这个机会后的另一个问题是，有多少个副职有机会转成正的呢？而在市场化的公司里，副职随时有可能被作为 不必要的人力成本砍掉。有位市场部总监曾经向我抱怨，一位公司副总经理有事没事找他开会，害得他自己的具体事务只能加班完成。

　　我估计，等到他自己被提升到副总经理的时候，可能也会有事没事找他的继任者开会。这种双脚离地的空虚与危机感，大概只有身临其境才能真切感受。

　　对专业素养来说，20年的工作经历到底比10年的更值钱呢，还是更不值钱呢？我觉得这个问题主要取决于你看待它的态度和角度。我周围也有已经成 功把自己打造成知名专业人士的例子。他们的做法是，将自己工作的平台，加上人脉关系，再加上工作经验的累积，重组成一种属于自己的新产品，比如咨询工作 室、比如研发中心等，作为工作之外的职业补充。还有人已经成为业余风险投资者，成为小公司的股东。另外一种体面的作法是成为有机农场主或者葡萄酒培训师或 者公司外脑，用经验换取工作平台外加多多少少的报酬。

　　现在人人都会拍马溜须向上迎合，这在事业上升期当然是有用的；但到达一定职位后的停滞期，如何体面地放低身段向下迎合，还是个甚少被关注的冷门学问。“